Large Scale Scrum (LeSS) - Prinzipien und Praktiken agiler Produktentwicklung

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Einige Ihrer Teams wenden schon Scrum an, stoßen aber bei der kontinuierlichen Verbesserung immer wieder an Hindernisse, die mit dem Umfeld, Status- und Machtfragen von Spezialisten oder deren Management zu tun haben? Sie würden gerne mehr darüber erfahren, unter welchen Bedingungen sich Scrum auf 4 Teams und mehr skalieren lässt und wie sie damit auch nachhaltig Erfolg haben können? Dann sind Sie der/die richtige Teilnehmer/in für dieses Training.

Lernziele

  1. "Warum LeSS?" beantworten
  2. LeSS Prinzipien erklären
  3. Auswirkungen einer LeSS Einführung auf die Organisationsstruktur und die Rolle des Managements erklären
  4. LeSS Framework anwenden
  5. Wissen, wo man mehr über LeSS erfahren kann

Seminarthemen

  • LeSS-Prinzipien: empirische Prozesskontrolle, Lean und Systems Thinking
  • LeSS-Framework I & II und Regeln im Überblick
  • LeSS-Organisationsstruktur: Wertströme, Feature Teams, Communities of Practice
  • LeSS-Einführung in Organisationen (Adoption)
  • LeSS-Management: Selbst-Management, Gemba Walks, Improvement Service
  • Skalierte Produktentwicklung: Rollen, Artefakte, Regelungen
  • Inter-Team Koordination
  • Überblick: Skalierung und technische Exzellenz