Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices

Hamburg
Germany

Description :

Kurs Beschreibung

Die schnelle Bereitstellung von Kundenwert und Innovationen in immer schnelleren Zykluszeiten ist zum Hauptunterscheidungsmerkmal zwischen den regulären und den sehr erfolgreichen Unternehmen geworden. Organisationen wenden sich nun den agilen Prinzipien und dem Large-Scale Scrum um diese Innovationen nachhaltig mit hoher Geschwindigkeit zu liefern.

Dies stellt große Produktentwicklungsorganisation vor wichtigen Fragen:

  • Wie praktiziert man das, was in Start-Ups sehr gut funktioniert in große Organisationen?

  • Wie sieht die Organisationsstruktur einer agilen Organisation aus?

  • Wie kann ich meine Organisation anpassen um langfristig erfolgreich zu sein?

Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes, Produktentwicklungs-Rahmenwerk für viele Teams, das sich weiterentwickeln lässt, so dass es perfekt in jeden einzigartigen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifende selbstverwaltende Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der Entwicklung großer Produkte angewendet werden kann.

Diese 3-tägige zertifizierte LeSS-Grundlagen-Schulung lernen Sie das LeSS-Rahmenwerk, die Prinzipien, Leitfäden und Experimente kennen. Nach diesem Kurs werden Sie dazu in der Lage sein:

  • Zu erklären was LeSS ist und was LeSS nicht ist

  • Zu verstehen, ob und wie Ihre Organisation von der Implementierung von LeSS profitieren kann

  • Zu erklären, warum LeSS ein Scrum-basierter Ansatz zur Skalierung ist

  • Zusammenzufassen, welche Auswirkungen LeSS auf die Organisationsgestaltung (Strukturen, Richtlinien usw.) hat

  • Zu verstehen, wie Ihr aktuelles Organisationsdesign die Agilität Ihrer Organisation beeinflusst

  • Die Dynamik von Komponententeams vs. Feature-Teams zu erklären

  • Die Rollen in LeSS und ihren Zweck zu erklären

  • Zu erklären, wie LeSS über ca. 8 Teams skaliert werden kann

Was ist das Besondere an diesem Kurs?

Dieser Kurs wurde von Grund auf für eine großartige Erfahrung konzipiert, mit Techniken aus "Training from the BACK of the Room" von Sharon Bowman und "Learning How to Learn" von Barbara Oakley, PhD. Durch die Aufnahme von Informationen auf eine multisensorische Art und Weise (Hören, Sehen, Diskutieren, Schreiben, Reflektieren) und das aktive Wiederholen des Erlerntes sind Sie in der Lage die Informationen direkt nach dem Kurs anzuwenden. Am Ende des Kurses werden Sie Aktionspläne für die Anwendung des neuen Wissens in Ihrer Organisation erstellen.

In diesem „Certified LeSS Practitioner“ Kurs erarbeiten die Teilnehmer in kleinen Gruppen, wie sie lokale Optimierung in unterschiedlichsten Bereichen erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem optimieren können. Ein gutes Organisationsdesign, das die Ziele des Unternehmens unterstützt, ist in großen Produktentwicklungen der wichtigste Schlüssel zum Erfolg. In vielen praktischen "systems modelling" Session bekommen die Teilnehmer die Antwort auf die Frage: Warum? Und entwickeln so ein tiefes Verständnis für erfolgreiches Organisationsdesign und Large-Scale Scrum.

Der Kurs beinhaltet Erfahrungsberichte einiger LeSS Einführungen, viele Übungen zu konkreten Fragestellungen der Teilnehmer und ausführliche Q&A Sessions um sicherzustellen, dass die Interessen der Teilnehmer umfassend berücksichtigt werden. Robert wird darüber hinaus seine langjährige Erfahrung aus großen, deutschen und internationalen Unternehmen mit den Kursteilnehmern teilen und so die Theorie mit praxisrelevanten Beispielen belegen.

Zertifizierung

Am Ende des Kurses erhalten Sie die CLP-Zertifizierung und ein Konto auf less.works.

Darüberhinaus können Sie nach dem Besuch des Kurses bis zu 25 SEUs (Scrum Education Units) der Kategorie C für die Scrum Alliance CSP (Certified Scrum Professional) in Anspruch nehmen.

Agenda :

Agenda

Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:

  • Warum LeSS?

  • Scrum, LeSS und LeSS Huge im Überblick

  • LeSS Regeln und Prinzipien

  • Was ist das Produkt?

  • Die Organisation von Feature Teams rund um Customer Value / Business Value

  • Die Defition of Done und deren Einfluß / Konsequenzen

  • Product Owner und Product Backlog in LeSS

  • Die Rolle des Managements

  • Organisatorische Einflüße und typische Organisationsstrukturen in LeSS

  • LeSS Product Backlog Refinement, Sprint Planning, Review und Retrospektive

  • Die Bedeutung von technischen Praktiken in der Skalierung

  • Integration und Koordination

  • Die Einführung von LeSS in Ihrer Organisation

  • Die Scrum Master Rolle in LeSS

Details :

An wen richtet sich der Kurs?

  • Team- und Organisations-Coaches
  • Agile Coaches
  • Scrum Master
  • Manager und Führungskräfte
  • Product Owner, Produkt Manager und Stakeholder
  • Software-Ingineure (Entwickler, Tester, Architekten) und Designer
  • Unternehmensberater
  • Alle Interessierten, die mehr über Scrum erfahren wollen
  • Alle, die sich zum CLP (Certified LeSS Practitioner) zertifizieren lassen möchten 

Voraussetzungen

Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Dieses kann durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.

Sie benötigen eine stabile und schnelle Internetverbindung, eine Webcam, ein Headset und eine Umgebung, in der Sie sich konzentrieren und bei Bedarf auch mit anderen online interagieren können.

Empfohlene Vorbereitung

Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie zb. den Scrum Primer (nochmal) durchsehen.

Eine weitere großartige Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen um die Lernerfahrung zu maximieren.

Über den Trainer

Robert ist einer von 21 zertifizierten LeSS-Trainer weltweit und hat praktische Erfahrung sowohl mit LeSS als auch mit LeSS Huge. Als agiler Berater und Coach hat er in den letzten 20 Jahren mit über 30 Unternehmen zusammengearbeitet, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF.

Von 2015 bis 2016 leitete er eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in the Software Industry, und skalierte dabei die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte das Entwicklungs- und das Managementteam beim führen einer skalierten agilen Organisation. Im Jahr 2018 trug er, bei einer der weltweit größten LeSS Huge Einführungen bei der BMW AG, zu signifikanten Verbesserungen in der Produktentwicklung und -auslieferung bei. In der Zusammenarbeit mit über 30 Teams und über 400 Mitarbeitern, führte er sie dazu, alle zwei Wochen Produktinkremente bestehend aus Hardware und Software zu liefern.

Mehr über Robert können Sie here lesen.

Price: 2,500 EUR

Early Bird Price: 2,000 EUR (End Date: 2020-08-03)

Additional Price Information: Vergünstigte Gruppentickets ab drei Teilnehmern