Certified LeSS Basics

Online
Munich
Niemcy

Description :

WICHTIG:  Dies ist ein virtueller Kurs über zwei Nachmittage jeweils 8:30 bis 12:30 Uhr. Die Erfahrung zeigt, dass die Verteilung auf 2 Tage die Aufmerksamtkeit und die Aufnahmehähigkeit erhöht.


Die LeSS Company hat in Zeiten der Corona Krise ausnahmsweise die Genehmigung gegeben, dass der CLB Kurs Online stattfinden darf. Die Teilnehmeranzahl ist auf 9 begrenzt.


Was ist LeSS ?

Large Scale Scrum (LeSS) baut auf den Scrum Prinzipien auf, wie z.B. Empirismus, cross-funktionale und selbstorganisierte/selbstverwaltete Teams. Durch zusätzliche Regeln, Richtlinien und Anleitungen wird es möglich Scrum Prinzipien und Praktiken auf die Skalierung anzuwenden. LeSS bietet einfache Regeln für die Erstellung einer geeigneten Organisationsstruktur und Richtlinien, wie Scrum für größere und große Produktentwicklungsvorhaben eingeführt und genutzt werden kann.

LeSS ist ein Framework um agile Entwicklung über mehrere Teams zu skalieren. LeSS basiert auf den Scrum Prinzipien wie z.B. Empirik, Cross-Funktionalen und selbst gemanagten Teams. LeSS bietet leichtgewichtige, strukturelle Regeln und Richtlinien für die Einführung von Scrum in großen Produkt Entwicklungen.

 

An wen richtet sich dieser Kurs ?

Der Kurs richtet sich an erfahrene Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Entwickler sowie Führungskräfte im Bereich der Produktentwicklung.

 

Besonderheiten bei dieser Einführung in LeSS

Auch wenn die Vermittlung der Lernziele im Vordergrund steht, werden wir mit Unterstützung von Zoom in sog. breakout rooms in Kleingruppen arbeiten. Die Lernziele werden mit einem virtuellen Flipchart vermittelt.

 

Voraussetzungen

Teilnehmer haben einen Kurs mit den Scrum Grundlagen (CSM, PSM) von der Scrum Alliance oder Scrum.org besucht, oder sie haben das äquivalente Wissen durch Lesen und Erfahrung erworben.

 

Empfohlene Vorbereitung

Zur Optimierung Ihrer Lernerfahrung ist es hilfreich

  • den LeSS Test durchzuführen und gegebenenfalls den Scrum Guide zu Rate zu ziehen

  • sich mit den Grundideen von LeSS vertraut zu machen

  • die Videos LeSS Complete Picture (3 Min.) sowie die Introduction to LeSS (8:14)  anzuschauen

 

Trainingszeiten

Der Kurs wird an zwei halben Tagen, jeweils von 13:00 bis 17:00 Uhr durchgeführt. 

Nach erfolgter Registrierung erhalten Sie einen Link für die Einwahl mit Zoom.

Bitte stellen Sie im Vorfeld sicher, dass Kamera und Ton funktionieren.

 

Was erhalten Sie ?

Nach der Teilnahme erhalten Sie das Certified LeSS Basics Zertifikat.

 

Über den Trainer

Marc Lustig besitzt Erfahrung in der Anwendung von Scrum seit 2006. Er hat LeSS im Automotive und Versicherungsumfeld. Als CTC ist er ist einer von weltweit 141 Certified Agile Coaches bei der Scrum Alliance erfolgreich angewendet und er ist als LeSS Friendly Scrum Trainer bei der LeSS Company (less.works) registriert. Außerdem ist er Certified Team Coach (CTC) sowie Path to CSP Educator bei der Scrum Alliance.

Agenda :

Kursinhalte

  • warum LeSS?

  • Scrum, LeSS und LeSS Huge im Überblick

  • LeSS Regeln und Prinzipien

  • was ist das Produkt?

  • die Organisation von Feature Teams rund um Customer Value/Business Value

  • die Definition of Done und deren Einfluß/Konsequenzen

  • Product Owner und Product Backlog

  • die Rolle des Managements

  • organisatorische Einflüsse und typische Organisationsstrukturen in LeSS

  • LeSS Product Backlog Refinement, Sprint Planning, Review und Retrospective

  • die Bedeutung von technischen Praktiken in der Skalierung

  • Integration und Koordination

  • die Einführung von LeSS in Ihrer Organisation

  • die Scrum Master Rolle in LeSS

 

Agenda - was Sie lernen werden

Nach dem Kurs sind Sie in der Lage

  • die Motivation hinter LeSS zu verstehen

  • zu erklären, weshalb LeSS ein Scrum-basierter Ansatz ist um Agilität zu skalieren

  • zusammenzufassen, welche Auswirkung eine LeSS adoption auf die Organisation (Struktur, Kultur, Policies.) hat

  • die Dynamik und den Unterschied zwischen Komponenten- und Feature-Teams zu erklären

  • die LeSS Rollen und Ihre Bedeutung zu erklären

  • zu erklären, weshalb es genau einen echten Product Owner gibt und nicht nicht sog. “team output owner”

  • das LeSS Complete Schaubild, indem LeSS in Prinzipien, Regeln, Anleitungen und Experimente aufgegliedert ist, zu erklären

  • zu erklären, wie man mit LeSS mit mehr als 8 Teams skalieren kann

  • Sie werden die auf less.works zur Verfügung stehenden Lernmaterialien kennen, inkl. den 3 Bereichen: Why LeSS?, Introduction to LeSS, the rules, the online videos & books chapters.

Details :

Das sagen die Teilnehmer 

"Der CLB Kurs von Marc Lustig war informativ und hat prima die Basics von LeSS dargelegt. Durch die immer eingeflossenen Beispiele war der Kurs sehr lebhaft und man konnte die einzelnen Bestandteile von LeSS sehr gut nachvollziehen." Sylvia E.

"Aufgrund der Fülle an Erfahrung und Wissen des Trainers und seiner Empathie, die Diskussionen fair zu führen und offene Fragen zu stellen, die unter Beteiligung aller Kursteilnehmer sehr tief gehend diskutiert wurden, war dies ein Webinar über zwei halbe Tage, die mein Wissen bzgl. LeSS erweitert haben und generell zu Scrum. Es war spannend, auch emotional, und durch die Präsentation und der guten Gestaltung der Mitarbeit empfehlenswert." Thomas H.

"Es wurde sehr gut auf die Fragen und Anmerkungen der Teilnehmer eingegangen, wodurch auch der direkte Praxisbezug hergestellt werden konnte. Aufgrund seiner Erfahrung konnte auch tiefer in die Thematik und auf aktuelle Problemstellungen eingegangen werden. Ein solcher Austausch hilft immer wieder, aus dem Tagesgeschäft auszubrechen und sich die Zusammenhänge hinter den Frameworks vor Augen zu führen." Christian B.

 

Tiefergehende Vorbereitung

Optional sind Sie eingeladen, folgende Maßnahmen zur Vorbereitung zu treffen:


Lesematerial

Price: 590 EUR

Additional Price Information: net price