ScrumMaster

Quanto maior o grupo, mais difícil torna-se ver o todo. Um ScrumMaster ajuda as pessoas a enxergarem além de sua perspectiva individual para uma maior produção sistêmica-As interações do grupo de produtos, atrasos, causas e potenciais. Ele também lembra a todos sobre o foco em todo o produto. Isso é fundamental, porque resultados individuais e não integrados das equipes não irão criar valor para o cliente

Um ScrumMaster LeSS encontrará problemas complexos de larga escala e ele vai precisar resistir de resolvê-los com soluções complexas de grande escala. Ao invés disso, ele vai precisar alavancar o espírito do Scrum e encontrar maneiras simples para capacitar as pessoas a resolverem os seus impedimentos. Esta abordagem leva a soluções de grande escala, mas ainda assim simples.

ScrumMasters são os guardiões da transparência. Mas a maioria dos desenvolvimentos de produtos em larga escala tem um nevoeiro persistente pairando sobre ela. Limpar a neblina, ou seja, criar transparência, é um trabalho difícil e ingrato na selva política de uma organização.

Mal entendidos

O papel do ScrumMaster é novo e muitas vezes não compreendido por equipes e organizações que estão adotando Scrum. Uma prática frequente é fazer com que as “pessoas que sobraram” tornem-se ScrumMasters. Eles podem ser boas pessoas, mas muitas vezes não têm as habilidades certas, motivação e conhecimento em Scrum para serem ScrumMasters eficazes. Eles transformam o papel em outra coisa que então se torna aceita dentro da organização como a forma de trabalho de um ScrumMaster. Afinal, o ScrumMaster deve saber se eles estão fazendo as coisas corretamente, certo? Às vezes ScrumMasters bem intencionados que são novos para Scrum ou não são adequados para o papel de ScrumMaster fazem coisas que são, na verdade, prejudiciais para a adoção de Scrum, transformando-os assim em anti-ScrumMasters.

Papel de dedicação de tempo integral

Em LeSS, o papel do ScrumMaster é vital. Temos visto muitas organizações que tentam ter ScrumMasters a tempo parcial, o que geralmente leva a não ter um ScrumMaster no final das contas. Isso, então, afeta a adoção do LeSS enormemente. No LeSS, o ScrumMaster é um papel de dedicação de tempo integral, da mesma forma que os outros membros das Equipes Scrum. Dito isto, é possível que um ScrumMaster dedicado em tempo integral exerça a função em até três times, dependendo de uma série de fatores.

ScrumMaster como elemento da estrutura

O papel do ScrumMaster é uma parte do framework LeSS e também é responsável pela estrutura. Portanto, você vai encontrar mais assuntos relacionados com o ScrumMaster em Estrutura—tópico ScrumMaster