Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices
Munich
Germany
Description :
Highlights
- Entdecken Sie warum Agilität auf Team-Ebene nicht ausreicht um ein Unternehmen am höchsten Kundenwert auszurichten.
- Lernen Sie die Prinzipien anpassungsfähiger Organisationen kennen
- Lernen Sie Regeln, Leitfaden und Experimente kennen, die Anpassungsfähigkeit fördern, und wenden Sie neue Denkansätze an
- Besprechen und simulieren Sie Beispiele aus der Praxis
- Starten Sie eine Veränderung in Ihrer Arbeitsumgebung mit klaren Hilfestellungen und Tools
Detailbeschreibung
In sich ständig verändernden Marktumgebungen ist das Ausrichten am Kundenwert zum Hauptunterscheidungsmerkmal erfolgreicher Unternehmen geworden. Zwei notwendige Voraussetzungen dafür sind: (1) ein lernendes und (2) anpassungsfähiges Unternehmen aufzubauen.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisationen vor wichtigen Fragen:
- Wie erreicht man die Geschwindigkeit und Agilität von Start-Ups in großen Organisationen?
- Wie sieht die Organisationsstruktur einer agilen Organisation aus?
- Wie kann ich meine Organisation anpassen um langfristig erfolgreich zu sein?
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes Rahmenwerk für viele Teams. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifende, selbstverwaltende Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der Entwicklung großer Produkte angewendet werden kann.
Der Certified LeSS Practitioner ist ein tiefgründiger Kurs, der das LeSS-Rahmenwerk, die Prinzipien und Leitfäden umfasst. Nach diesem Kurs werden Sie:
- Die Prinzipien hinter LeSS verstehen,
- Wissen, ob und wie Ihre Organisation von der Implementierung von LeSS profitieren kann,
- Erklären können, inwiefern LeSS ein Scrum-basierter Ansatz ist um Agilität zu skalieren,
- Zusammenzufassen können, welche Auswirkungen eine LeSS Einführung auf die Organisationsgestaltung (Strukturen, Richtlinien, usw.) hat,
- Verstehen, wie Ihr aktuelles Organisationsdesign die Agilität Ihrer Organisation beeinflusst,
- Die Dynamik und die Unterschiede zwischen Komponenten- und Feature-Teams erklären können,
- Die LeSS Rollen verstehen und ihre Bedeutung aufzeigen können,
- Praktiken für Integration und Koordination zwischen den Teams kennen lernen und anwenden können,
- Erläutern können, wie LeSS über ca. 8 Teams skaliert werden kann, und
- Handfeste Hinweise verfügen, wie man eine Transformation zu LeSS starten kann.
Was ist das Besondere an diesem Kurs?
Dieser Kurs wurde von Grund auf für eine großartige Lernerfahrung konzipiert. Mit Techniken aus "Training from the BACK of the Room" von Sharon Bowman und "Learning How to Learn" von Barbara Oakley, PhD. Durch die Aufnahme von Informationen auf eine multisensorische Art und Weise (Hören, Sehen, Diskutieren, Schreiben, Reflektieren) und das aktive Wiederholen des Erlerntes sind Sie in der Lage die Informationen direkt nach dem Kurs anzuwenden. Am Ende des Kurses werden Sie Aktionspläne für die Anwendung des neuen Wissens in Ihrer Organisation erstellen.
In diesem Certified LeSS Practitioner Kurs erarbeiten die Teilnehmer in kleinen Gruppen, wie sie lokale Optimierung in unterschiedlichsten Bereichen erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem optimieren können. Ein gutes Organisationsdesign, das die Ziele des Unternehmens unterstützt, ist in großen Produktentwicklungen der wichtigste Schlüssel zum Erfolg. In vielen praktischen "systems modelling" Session bekommen die Teilnehmer die Antwort auf die Frage: Warum? Und entwickeln so ein tiefes Verständnis für erfolgreiches Organisationsdesign und LeSS.
Der Kurs beinhaltet Erfahrungsberichte einiger LeSS Einführungen, viele Übungen zu konkreten Fragestellungen der Teilnehmer und ausführliche Q&A Sessions um sicherzustellen, dass die Interessen der Teilnehmer umfassend berücksichtigt werden. Konstantin wird darüber hinaus seine langjährige Erfahrung aus großen, deutschen und internationalen Unternehmen mit den Kursteilnehmern teilen und so die Theorie mit praxisrelevanten Beispielen belegen.
Was sagen Teilnehmer über den Kurs?
In seiner LeSS-Schulung vermittelt Konstantin seinen Schulungsteilnehmern nicht nur theoretische, sondern auch sehr praktische Informationen. Ich kann seine Art der Ausbildung und sein Hintergrundwissen sehr empfehlen. Wertvolle Einblicke und leicht zu erlernende Gruppenarbeit.
– Dobrina Linke - MBA | Agile Coach | Scrum Master | LeSS Practitioner | SAFe Agilist
Konstantin gibt ein großartiges und inspirierendes Training - voll von Beispielen aus dem echten Leben und greifbaren Geschichten. Eine großartige Möglichkeit, etwas über #LeSSWorks zu lernen
– Gabi Koepfer - Scrum Master, Finanzberichterstattung & Yoga-Lehrerin
Die LeSS-Schulung war ausgezeichnet und ich hoffe, dass ich die Gelegenheit haben werde, mit Konstantin eine weitere Schulung zu absolvieren.
– Eva Schmid, CIA, Corporate Audit IT BMW Group
Zertifizierung
Am Ende des Kurses werden Sie als Certified LeSS Practitioner zertifiziert und erhalten ein Mitgliedsaccount auf less.works.
Darüberhinaus können Sie nach dem Besuch des Kurses bis zu 25 SEUs (Scrum Education Units) der Kategorie C für die Scrum Alliance CSP (Certified Scrum Professional) in Anspruch nehmen.
Agenda :
Lernhinhalt
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
- Warum LeSS?
- Scrum, LeSS und LeSS Huge im Überblick
- LeSS Regeln und Prinzipien
- Was ist das Produkt?
- Die Organisation von Feature Teams rund um Customer Value / Business Value
- Die Definition of Done und deren Einfluß / Konsequenzen
- Product Owner und Product Backlog in LeSS
- Die Rolle des Managements
- Organisatorische Einflüsse und typische Organisationsstrukturen in LeSS
- LeSS Product Backlog Refinement, Sprint Planning, Review und Retrospektive
- Die Bedeutung von technischen Praktiken in der Skalierung
- Integration und Koordination
- Die Einführung von LeSS in Ihrer Organisation
- Die Scrum Master Rolle in LeSS
Details :
An wen richtet sich der Kurs?
- Geschäftsführer
- Manager und Führungskräfte
- Team- und Organisations-Coaches
- Agile Coaches
- Scrum Master
- Product Owner, Produkt Manager und Stakeholder
- Software-Ingenieure (Entwickler, Tester, Architekten) und Designer
- Unternehmensberater
- Alle Interessierten, die mehr über Scrum erfahren wollen
- Alle, die sich zum CLP (Certified LeSS Practitioner) zertifizieren lassen möchten
Voraussetzungen
Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Diese können durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.
Empfohlene Vorbereitung
Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie z.B. den Scrum Primer (erneut) durchsehen.
Eine weitere großartige Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen um die Lernerfahrung zu maximieren.
Über den Trainer
Konstantin Ribel ist ein Scrum Master - der erste Schöpfer, oder die einsame Nuss, der LeSS Huge Einführung bei der BMW Group's Autonomous Driving Division.
Konstantin arbeitete in verschiedenen technischen Bereichen wie komplexes Hardware-Design, Embedded-SW-Entwicklung und Projektmanagement in Großbritannien und Deutschland.
Er ist davon überzeugt, dass die heutigen Organisationen einen radikalen Strukturwandel brauchen, um die Denkweise zu ändern und kollektive Intelligenz freizusetzen. Seine Vision ist es, Organisationen zu fördern, in denen die menschliche Intelligenz und Leistung hoch geschätzt werden.
Sein ausgeprägter Wunsch zu lernen und den Status Quo in Frage zu stellen, hat ihm geholfen, LeSS Huge in die Abteilung Autonomes Fahren der BMW Group zu bringen.
Price: 2,490 EUR
Early Bird Price: 1,990 EUR (End Date: 2025-10-26)