Certified LeSS Basics
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Berlin
Niemcy
Description :
Kurs Beschreibung
Die schnelle Bereitstellung von Kundenwert und Innovationen in immer schnelleren Zykluszeiten ist zum Hauptunterscheidungsmerkmal zwischen den regulären und den sehr erfolgreichen Unternehmen geworden. Organisationen wenden sich nun den agilen Prinzipien und dem Large-Scale Scrum um diese Innovationen nachhaltig mit hoher Geschwindigkeit zu liefern.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisation vor wichtigen Fragen:
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Wie praktiziert man das, was in Start-Ups sehr gut funktioniert in große Organisationen?
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Wie sieht die Organisationsstruktur einer agilen Organisation aus?
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Wie kann ich meine Organisation anpassen um langfristig erfolgreich zu sein?
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes, Produktentwicklungs-Rahmenwerk für viele Teams, das sich weiterentwickeln lässt, so dass es perfekt in jeden einzigartigen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifende selbstverwaltende Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der Entwicklung großer Produkte angewendet werden kann.
Diese zertifizierte LeSS-Grundlagen-Schulung gibt Ihnen eine Einführung in das LeSS-Rahmenwerk, die Prinzipien, Leitfäden und Experimente. Nach diesem Kurs werden Sie dazu in der Lage sein:
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Zu erklären was LeSS ist und was LeSS nicht ist
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Zu verstehen, ob und wie Ihre Organisation von der Implementierung von LeSS profitieren kann
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Zu erklären, warum LeSS ein Scrum-basierter Ansatz zur Skalierung ist
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Zusammenzufassen, welche Auswirkungen LeSS auf die Organisationsgestaltung (Strukturen, Richtlinien usw.) hat
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Zu verstehen, wie Ihr aktuelles Organisationsdesign die Agilität Ihrer Organisation beeinflusst
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Die Dynamik von Komponententeams vs. Feature-Teams zu erklären
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Die Rollen in LeSS und ihren Zweck zu erklären
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Zu erklären, wie LeSS über ca. 8 Teams skaliert werden kann
Was ist das Besondere an diesem Kurs?
Dieser Kurs wurde von Grund auf für eine großartige Online Erfahrung konzipiert, mit Techniken aus "Training from the BACK of the Room" von Sharon Bowman und "Learning How to Learn" von Barbara Oakley, PhD. Durch die Aufnahme von Informationen auf eine multisensorische Art und Weise (Hören, Sehen, Diskutieren, Schreiben, Reflektieren) und das aktive Wiederholen des Erlerntes sind Sie in der Lage die Informationen direkt nach dem Kurs anzuwenden. Am Ende des Kurses werden Sie Aktionspläne für die Anwendung des neuen Wissens in Ihrer Organisation erstellen.
Der Kurs ist auf 10 Teilnehmer beschränkt, um ein intensives Engagement und Lernen zu ermöglichen.
Der Kurs besteht aus sechs 60 bis 90 Minuten Sitzungen, die sich über 2 Tage verteilen. Alle Teilnehmer müssen sich aktiv an den Sitzungen über die Online-Tools und Webcam beteiligen, umd die CLB-Zertifizierung zu erhalten.
Kurszeiten
Mittwoch, 20er Mai
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14:00 bis 15:30
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16:00 bis 17:00
Donnerstag, 22er Mai
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14:00 bis 15:30
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16:00 bis 17:30
Freitag, 23er Mai
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14:00 bis 15:30
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16:00 bis 17:00
Zertifizierung
Am Ende des Kurses erhalten Sie die CLB-Zertifizierung und ein Konto auf less.works. Außerdem werden Sie mit den wichtigsten Lernressourcen von less.works vertraut gemacht, einschließlich der Abschnitte: Warum LeSS?, Einführung in LeSS (Kapitel 2 aus Buch 3), die Regeln, die Kapitel zu den Online-Videos und Büchern.
Darüberhinaus können Sie nach dem Besuch der 6 Sitzungen bis zu 8 SEUs (Scrum Education Units) der Kategorie C für die Scrum Alliance CSP (Certified Scrum Professional) in Anspruch nehmen.
Agenda :
Agenda
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
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Warum LeSS
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LeSS und Scrum (was haben sie gemeinsam und was sind die unterschiede)
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Komponenten-Teams vs. Feature-Teams
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Die Rollen in LeSS
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Die LeSS Events -
Die LeSS Prinzipien
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LeSS Huge
Details :
An wen richtet sich der Kurs?
Dieser Kurs ist für jeden, der mit der Entwicklung von Produkten und/oder agilen Organisationen zu tun hat: Scrum-Master und agile Praktiker, Team- und Organisations-Coaches, Manager und Führungskräfte, Product Owner und Stakeholder, Software-Ingenieure, und andere.
Voraussetzungen
Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Dieses kann durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.
Sie benötigen eine stabile und schnelle Internetverbindung, eine Webcam, ein Headset und eine Umgebung, in der Sie sich konzentrieren und bei Bedarf auch mit anderen online interagieren können.
Empfohlene Vorbereitung
Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie zb. den Scrum Primer (nochmal) durchsehen.
Eine weitere großartige Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen um die Lernerfahrung zu maximieren.
Über den Trainer
Robert ist einer von 20 zertifizierten LeSS-Trainer weltweit und bringt praktische Erfahrung sowohl LeSS als auch in LeSS Huge mit. Als agiler Berater und Coach hat er in den letzten 20 Jahren mit über 30 Unternehmen zusammengearbeitet, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF.
Von 2015 bis 2016 leitete er eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in the Software Industry, und skalierte dabei die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte das Entwicklungs- und das Managementteam beim führen einer skalierten agilen Organisation. Im Jahr 2018 trug er, bei einer der weltweit größten LeSS Huge Einführungen bei der BMW AG, zu signifikanten Verbesserungen in der Produktentwicklung und -auslieferung bei. In der Zusammenarbeit mit über 30 Teams und über 400 Mitarbeitern, führte er sie dazu, alle zwei Wochen Produktinkremente bestehend aus Hardware und Software zu liefern.
Mehr über Robert können Sie here lesen.
Price: 399 EUR
Additional Price Information: inklusive MwSt.