Certified LeSS for Executives: Principles, Organization, and Change

Bremen
Niemcy

Description :

Certified LeSS for Executives - Zertifizierter LeSS Kurs für Führungskräfte

In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie Large Scale Scrum (LeSS) kennen, das Framework zur Anwendung von Scrum in großen Organisationen.

Der Large-Scale Scrum (LeSS) Framework verfolgt das Ziel einer agilen Organisation, so dass die Produktentwicklung über mehrere Teams flexibel auf sich ändernde Kundenanforderungen reagieren kann. LeSS basiert auf den Scrum Prinzipien wie z.B. Empirische Prozess Kontrolle, Cross-Funktionalen und selbst gemanagten Teams. LeSS bietet leichtgewichtige, strukturelle Regeln und Richtlinien für die Einführung von Scrum in der skalierten Produkt Entwicklung.

Was ist eine wichtige Erkenntnis für Führungskräfte, um LeSS zu verstehen? Dass es keine Praxis oder ein Prozess ist. LeSS impliziert vielmehr eine Änderung des Organisationsdesigns, die sich auf Gruppenstrukturen, Hierarchie, Teambildung, Rollen, Positionen, Prozesse und grundlegende Richtlinien (z. B. Karriereweg) auswirkt.

Der Certified LeSS for Executives-Kurs ist ein ausführlicher Kurs, der die (1) LeSS-Prinzipien, (2) die Adoption, (3) die Rolle des Managements und (4) allgemein das behandelt, was eine Führungskraft wissen und tun muss, um zu helfen . Der Kurs enthält Geschichten zu LeSS-Adoptionen, Übungen und ausführlichen Fragen und Antworten, um sicherzustellen, dass wir die Themen diskutieren, die für die Teilnehmenden am interessantesten sind.

Der Certified LeSS for Executives-Kurs richtet sich an Personen in Führungspositionen, die eine LeSS-Adoption unterstützen. Und da eine Änderung von LeSS sowohl Produktmanagement als auch R&D (oder „Business“ und „IT“) zusammen umfasst, sollten hochrangige Vertreter beider Gruppen gemeinsam teilnehmen.

Bilder von einem typischen interaktivem Kurs

 

Agenda :

Die folgenden Themen werden im Kurs Certified LeSS for Executives behandelt:

  •     Warum LeSS: Vorteile für Ihr Unternehmen?
  •     Systemdenken, Organisationsdesign und das Vertragsspiel
  •     Prinzipien und Auswirkungen auf das Management
    • Empirische Prozesskontrolle für die gesamte Organisation
    • Lean Thinking in LeSS: Über alle Funktionen hinweg
    • Systemdenken: Von der lokalen zur globalen Optimierung
    • Gesamtproduktfokus: Auswirkungen auf Gruppen und Rollen
    • Kundenorientiert: Prozess- und Gruppenauswirkungen
  • Adoption
    • Die 3 wichtigsten LeSS-Adoptionsprinzipien
    • Erste Schritte
    • Evolution Ihrer Adoption
    • Kultur folgt Struktur
    • Jobsicherheit, Gehaltssicherheit, aber keine Rollensicherheit
    • Multisite Adoption
  •     LeSS Struktur & Rollen
    • Was ist Ihr Produkt? Eine LeSS-Perspektive
    • Organisation um Kundennutzen- und Feature-Teams
    • Rolle der Manager
    • Der geschäftsorientierte Product Owner
    • Typische Organisationsstrukturen und Muster
    • Multisite-Implikationen

Details :

Nach Abschluss des Kurses

Alle Teilnehmer werden ein Certified LeSS for Executives und erhalten ein Zugang auf die LeSS Company Webseite http://less.works. Hier finden Sie

  • (kostenlose) digitale Versionen des ersten, zweiten und dritten LeSS-Buches
  • weiteres LeSS Lernmaterial (videos, usw.)
  • Kursunterlagen als PDF und Fotos von allem, was in dem Kurs an den Wänden erstellt wurde
  • Kontakte aller Kursteilnehmer
  • eine Kursbescheinigung

Trainer

Wolfgang is a passionate, energetic, inspiring, and authentic coach with 10+ years of experience in large-scale Lean and Agile global Product Development. He is a Certified LeSS Trainer, Certified LeSS Coach, Systems Thinker, Scrum Master, and experienced in facilitating large workshops. His learning started in 2005 when he was introduced to Scrum and Agile for the first time. He coached organizations in their LeSS adoption from 2007 onwards and in 2010 a SAFe adoption. Systems Thinking and Systematic Problem Solving workshops are just some of his favorites.

He has 10+ years of experience in Program and Project Management, including the successful commercial launch of products. Further, he has many years of experience as a Development Manager for Program Management at the Business Unit and division level within Nokia, as well as at the company level at Nokia Siemens Networks.

His 3+ years Round-The-World journey on a motorcycle with his dogs has sharpened his problem-solving skills and he started to practice the art of mindfulness.

Besides his long experience in telecommunication with Nokia/Nokia Siemens Networks, his latest assignments were in a German insurance company and in a digital automation organization within one of the largest firms in Germany. In October 2020 he founded kai kaku Oy and continues to train and coach large organizations in their adoptions.

Price: 2 150 EUR

Early Bird Price: 1 935 EUR (End Date: 2022-02-04)

Additional Price Information: Alle Preise ohne MWSt. Gruppenpreise ab 5 TN. Private Kurse auf Anfrage.