Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices

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Valtech GmbH
Toulouser Allee 23a
Düsseldorf
40211
Niemcy

Description :

Kurs in deutscher Sprache – Folien in Englisch

In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie Large Scale Scrum (LeSS) kennen. Es wird Ihnen helfen zu verstehen, welche Strukturen Sie beim Erreichen Ihrer Ziele unterstützen. Welche Werkzeuge Sie einsetzen können, um unterstützende Strukturen zu identifizieren und fördern. Wir fokussieren auf Organisationsstrukturen in einem (Software) Produktentwicklungskontext.

Der Trainer Michael Mai hat Unternehmen unterschiedlicher Branchen dabei unterstützt Fortschritte in der Organisation und deren Softwareprodukte zu erreichen. Er versteht sich darauf Softwareproduktentwicklung sowohl in der Architektur, Migration, Operations, Qualifizierung wie auch up-skilling und cross-skilling der Mitarbeiter zu hands-on zu unterstützen. Er umspannt hierbei mehrere Ebenen der Organisation, sowohl in der Ausführungsebene wie auch in der Planungs- und Steuerungsebene.

Seit 2012 arbeitet Michael in und mit LeSS Organisationen in unterschiedlichsten Branchen und Rollen. Diese Erfahrungen bringt er im Kurs ein und vermittelt damit nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern bietet den Teilnehmern jeweils den realen Praxisbezug.

Nach dieser Schulung werden die Teilnehmer als Certified LeSS Practitioner registriert und erhalten damit Zugang zu weiteren wertvollen Informationen.

Large Scale Scrum (LeSS) ist ein Framework, um die agile Produktentwicklung über mehrere Teams zu strukturieren (skalieren). LeSS basiert auf den Scrum Prinzipien wie z.B. Empirik, cross-funktionalen und selbst-gemanagten Teams. LeSS bietet somit leichtgewichtige Strukturen, Regeln und Richtlinien für die Einführung von Scrum in großen Organisationen.

In diesem „Certified LeSS Practitioner“ Kurs erarbeiten die Teilnehmer in Gruppen, wie sie lokale Optimierung erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem verbessern können. Ein gutes Organisationsdesign, das die Ziele des Unternehmens unterstützt, ist in großen Produktentwicklungen ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.

In vielen praktischen "systems modelling" Sessions bekommen die Teilnehmer die Antwort auf die Frage: „Warum?“ Damit entwickeln sie ein tiefes Verständnis für erfolgreiches Organisationsdesign und Large-Scale Scrum. Mit diesem Verständnis werden die Teilnehmer auch in die Lage versteht, die Prinzipien auf die eigene Organisation zu übertragen.

Der Kurs beinhaltet Erfahrungsberichte einiger LeSS Einführungen, viele Übungen in Kleingruppen zu konkreten Fragestellungen der Teilnehmer und ausführliche Q&A Sessions, um sicherzustellen, dass die Interessen der Teilnehmer umfassend berücksichtigt werden.

Michael wird darüber hinaus seine langjährige Erfahrung aus großen, deutschen und internationalen Unternehmen mit den Kursteilnehmern teilen und so die Theorie mit praxisrelevanten Beispielen belegen. Über zwei seiner Transformationen wurden Case Studies veröffentlicht: BMW Unified Sales Platform (LeSS-Einführung, ca. 100 Personen) und BMW Autonomes Fahren (LeSS-Huge Einführung, >1200 Personen, inkl. LeSS Aufbauorganisation).

Der „Certified LeSS Practitioner“ Kurs ist für jeden, der sich gerade in einer großen, agilen Entwicklungsorganisation befindet, oder sich für das Thema: „Wie kann ich in großen Organisationen wirklich agil arbeiten“ interessiert.

Scrum Kenntnisse werden als Grundlage vorausgesetzt. Diese Kenntnisse können mit einem Certified Scrum Master, einem Professional Scrum Master Kurs oder durch Lesen der Scrum Literatur wie z.B. des Scrum Primer erlangt werden. Praktische Erfahrung mit Scrum ist sehr von Vorteil für diesen Kurs ist aber nicht zwingend für das Verständnis der Wirkungsmechanismus.

Agenda :

LeSS Überblick

  • Warum LeSS?
  • LeSS und LeSS Huge
  • LeSS Prinzipen & Regeln

Lokale Optimierung und System Optimierung

  • Im Product Backlog
  • In der Produkt Definition
  • In der Planung
  • In Analyse und Design
  • In der Programmierung

Kundenorientierte Organisation

  • Produkt Definition
  • „Definition of Done“ und „Undone Work“
  • Die „Feature Team Adoption Map“

Product Owner Rolle in LeSS

  • Product Backlog
  • Wo ist Product Owner in der Organisation?

Rolle des Managements

  • Organisationsdesign & System Optimierungsziele
  • Veränderung begleiten
  • Lean Thinking
  • Go See
  • typische LeSS Unternehmensstrukturen

LeSS Sprint

  • Product Backlog Verfeinerung
  • Sprint Planung
  • Review
  • Retrospektiven

Integration & Koordination

  • Technische und organisatorische Praktiken
  • Communities

Einführung von LeSS in Ihrer Organisation

  • 3 Prinzipen
  • Wie gelingt der Start
  • Erfahrungsberichte aus der Praxis

ScrumMaster Rolle in LeSS

  • Verantwortlichkeiten
  • Organisatorischer Fokus
  • Inter-Team Koordination ermöglichen

(optional) LeSS Sprintsimulation

  • Overall und Multi-team Refinement
  • Sprint Planning
  • Review und Retrospective

Deep Dive Q&A

Details :

Nach dem Kurs

Alle Teilnehmer werden Certified LeSS Practitioner und erhalten einen Account auf Webseite der LeSS Company http://less.works. Hier können sie weitere Informationen zu LeSS finden, auf die Kursunterlagen zugreifen und mit den Kursteilnehmern sowie mit Michael in Kontakt bleiben.

Alle Teilnehmer erhalten Zugriff auf die elektronische Version aller drei LeSS Bücher.

Price: 2 490 EUR

Early Bird Price: 1 990 EUR (End Date: 2023-04-17)

Additional Price Information: Gruppentickets ab drei Personen mit 650,00€ Rabatt pro Ticket (auf regulären Preis)