Certified Scrum Product Owner by ScrumAlliance
线上课程
上海
200135
Китай
Description :
课程概述
产品负责人 （PO） 是一名在Scrum框架下非常重要的领导力角色或担责，一位全新的、多方位的角色，整合了传统上分散在不同角色中的权威和责任，包括客户或赞助人、产品经理和项目经理。PO的使命是最大化开发团队和产品及业务的价值。产品负责人要具备创业家的探索精神，赢得在组织中的信誉度，干系人和开发团队对她的充分信任，敏捷之旅的第一步是获得Scrum产品负责人 （CSPO） 认证。
认证 Scrum 产品负责人 （CSPO） 学习目标：
1. 产品负责人的核心能力
2. 目标设定与计划
3. 理解客户和用户
4. 验证产品假设
5. 管理产品待办列表
课程特色
- 课程采用工作坊（Workshop）模式授课，课程互动性强
- 国际资深Scrum培训师授课，讲师授课风趣幽默，游戏、练习丰富、互动性强讲
- 师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验，实战经验丰富，也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
- 课程案例、游戏练习非常丰富，贴近实战，实践性很强PO
- 沙盘演练，20个业务场景实模，6个迭代烧脑！
（这个游戏有张飞，刘备，诸葛亮，孙尚香等客户，每个客户都有各自不同的性格特征，每个客户也都有各自不同的需求，产品团队的目标非常实际，就是要赚最多的钱。面对多个客户的不同需求，这些不同的需求能够带来的或多或少的收益，以及要实现不同的需求而要消耗的研发成本，如何在有限的Velocity下，交付最大化的商业价值呢？
每个参与到沙盘游戏的玩家，都要具备产品思维，把屁股放在PO的位置进行思考。另外，游戏中纳入了工程实践的卡牌，比如交付，优化交付，持续改进对Velocity的影响；同时，面对多个客户，每次的交付都无法满足所有客户的需求，客户的满意度也随着是否被满足而有着满意点数的上升和下降，当满意点数降为0时，就意味着丢失了这个客户，把现实的场景完美的融入在游戏设计中。）
- 课程已经在国内众多知名企业成功交付，千锤百炼，囊括大量项目论证过的实践经验
课程受众
该课程描述了从Scrum基础知识至Scrum项目管理，因此该课程适用于产品经理、商业/系统分析师以及其他与组织内部产品开发周期相关的角色。
课程收益
- Scrum Alliance颁发的Scrum Product Owner认证证书，成为一名认证的Scrum Product Owner。
- Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格，Scrum Alliance的会员免费享用联盟的个人和企业敏捷成熟度工具，敏捷教练和敏捷产品在线学习视频和博客，与敏捷大咖互动。
- 课堂上，深入与讲师和同学互动，答疑解惑，分析具体问题，分享企业案例。
- 成为我们的终身荣誉会员，加入学员互动群，参与学员的升级增值服务：包括每月的话题分享，课后答疑解惑，提供复训机会回炉刷新知识，加入“捷行译社”，高阶学员分享话题的打磨和演讲辅导，敏捷教练职业发展规划路径，捷行提供商业合作机会。参加每年敏捷家庭的亲子活动。
- 课后获取捷行讲师精心整理的最新画布模板及学习和培训资料包括视频。课程受众
- 该课程描述了从Scrum基础知识至Scrum项目管理，因此该课程适用于产品经理、商业/系统分析师以及其他与组织内部产品开发周期相关的角色。
- 一份CSPO课程纸质版中英文讲义。
- 美国项目管理协会（PMI）学分 16 PDUs。
学员反馈
- “Jim老师的CSPO课程开门见山，一下子就让你进入到了敏捷的世界，在朴实、幽默、既紧张又刺激的一个接一个的实践演练中，让你由浅入深，一步步领略敏捷的风光和精髓，一步步打开你的脑洞思维，挖掘你深藏的潜力，让你瞬间就可以在脑海中勾画出一幅伟大的产品负责人（Product Owner）的憧憬与画面。”
- “两天的课程短暂而充实，得到的比我想象的要多很多，一路都是满满的干货，特别是”三国演义”的6个迭代实战，设计的精妙绝伦，趣味与实战于一体，使你脑洞顿开。”
- “PO沙盘演练，给大家实战的机会。演练中，每个小组分别完成了一个产品的完整的开发过程模拟。从产品愿景到vision box，从产品功能和外形，再到Product Backlog的梳理，用户故事地图的制定，一直到发布计划的形成。通过演练，大家懂得了一个PO就是要最大限度为客户创造价值。客户是具体的，有性格的，张飞和悟空的期待是不一样的，作为PO要时刻关注客户的满意度。”
Agenda :
课程大纲：
- 敏捷商业价值沙盘演练
- 敏捷价值观和原则
- Scrum框架，包括团队职责、工件及会议，价值
- Scrum工件的透明性，检视和调整，对应的三个承诺
- 理解潜在可交付 – 完成的定义
- 产品负责人(PO)破解和练习
- 产品愿景和目标
- 产品策略和路线图
- MVP和实验画布
- 产品Backlog 建立
- 涌现式的需求及用户故事工作坊
- 人物画像（persona）
- 用户故事拆分
- 用户故事地图
- 规模估算原理和演练
- 价值定义和评估
- 需求排序策略及练习
- 敏捷发布和预算管理
- 在大型团队如何扩展产品负责人
- 回顾
Price: 7 000 CNY (VAT might be applied)
Early Bird Price: 4 980 CNY (End Date: 2026-10-09)
Additional Price Information: 官方价7000元/位，早鸟价4980元/位，团体报名（3人及以上）有优惠，老学员推荐有优惠。同时购买CSPO+A-CSPO享受打包价9800元/位。