Certified LeSS Basics

Date:20/04/2020 (1 day)
Time:09:00 ~ 17:00
By:Jacky Shen
Language:Chinese

Address:Beijing
Cina

Description :

多团队规模化敏捷LeSS框架源于诺基亚西门子通信于2005年开始的成功转型经验、目前JP摩根投行、宝马BMW自动驾驶等大型跨国组织都在基于其进行敏捷转型。LeSS框架构建于诸如实验型过程、跨职能自管理团队这些Scrum原则，基于系统思考和精益思想，将经典Scrum实践扩展到数十个团队的大型产品开发中。它也提供了一系列简单的如何在大规模产品开发中导入Scrum的结构规则和指南。

这个为期1天的课程旨在帮助准备或正在导⼊规模化敏捷/精益变⾰的领导者和变革推动者，深⼊学习LeSS这⼀大规模敏敏捷框架，将敏捷和Scrum结构与实践扩展到更多团队和产品线之上，并为导⼊作好准备。这⾥的领导者可能是总裁、CEO、人力资源HRD、经理、敏捷教练、PMO、Scrum Master等等。

这门课程学习后，您将收获以下内容:

• 加快⼤型产品发布产品的速度
• 提高软件质量
• 管理和对齐不断变化的需求优先级
• 帮助组织内部统⼀共同的愿景
• 提⾼⽣产率、减少浪费
• 提⾼员⼯参与度、建⽴激励机制
• 了解如何导入规模化敏捷

课程优势

多团队规模化敏捷框架–LeSS官方授权国际认证
由知名敏捷教练及CST认证讲师 Jacky Shen申健中文讲授
讲师曾于2008年前后工作于诺基亚西门子多年，亲历LeSS框架的诞生过程
互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
4星级的场地和服务
学员参加课程可以获得15个B类SEU学分

(合影照片为讲师Jacky Shen与LeSS框架发明人之一、著名敏捷导师、音乐人、系统思考者Craig Larman于美国明尼苏达州)

目标人群

对Scrum以及敏捷框架及相关具体敏捷实践的任何个人，特别是推动组织转型，希望在更大规模层面(组织级50人+、企业级500人+)应用敏捷模式的领导者，管理者、业务负责人、PMO项目管理、HRD人力资源、Scrum Master、敏捷教练角色的个人或任何实践敏捷的Scrum团队成员。同时对于任何对Scrum感兴趣的人也具有相当高的价值，包括职能经理，质量保障人员，项目经理，小组长，开发团队成员，产品经理，需求管理者，软件测试成员、以及运营人员等等。

**本CLB为1天认证课程，学员需先完成CSM认证学习基本的Scrum概念，可以在这里找到CSM认证课程信息(https://www.uperform.cn/recent-public-course/)

授课顾问

Jacky Shen 申健, Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员，全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP，认证LeSS大规模敏捷专家CLP和讲师LFST，CSD认证课程授权讲师，管理3.0认证讲师。他在跨国企业（包括诺基亚西门子通信和渣打银行等）从事10多年研发和管理工作，涉及电信、金融、互联网等领域，擅长移动产品整体解决方案，面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发，历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型，以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践，从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。培训和咨询辅导过的客户包括：浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等