S(z)kalowanie Scrum'a - bring your own problem - Twój LeSSowy helpdesk :)

Masz problem ze skalowaniem. Przynieś go i zobaczymy co da się z tym zrobić. :)

Tematy z ostatniej sesji:
👉3 zespoły 1 scrum Master jak zrobić rytuały żeby przeżyć
👉Backlog refinement dla złożonych produktów i kilku zespołów, czy wszyscy developerzy powinien uczestniczyć? Jakim kluczem wybierać developerów, aby uniknąć utraty wiedzy oraz poczucia "straty czasu w ciągłych spotkaniach"?
👉Po co skalować?
👉Dlaczego LeSS?
👉Czym się różni LeSS od innych Frameworków ?

Tematy jakie pojawiły się do tej pory:
👉 Kiedy Scruma trzeba scalować?
👉 W jakich sytuacjach skalowanie może skomplikować prace zespołów?
👉 Czy są błędy w skalowaniu których można / powinno się unikać?
👉 Miejsce na UX w sprintach, warsztaty i badania na userach
👉 Jak sensownie zorganizować Refinement przy 4 nowo utworzonycn zespołach w ramach LeSS?
👉why Less?
👉Pytania-pułapki o LeSS na rozmowie o pracę SM
👉Inhousowe skalowanie - jak to ugryźć, żeby wdrożyć pełny framework, np. Less
👉porady dla poczatkujacych w skalowaniu prosze
👉warto sie certyfikowac ?
👉jak radzić sobie z frustrującymi ludźmi w pracy? :-)
👉Sprint Planning 1 - jak określić na wysokim poziomie co będzie dowiezione w następnym sprincie?
👉Radzenie sobie z zewnętrznymi zależnościami - zespoły nie pracujące w LeSS
👉czy jakas branza preferuje Less?
👉śledzenie progresu w product backlogu
👉kiedy organizacja jest gotowa na skalowanie?
👉LeSS vs LeSS Huge - różnice, kiedy?
👉Jak się ma Nexus do LeSSa?

Jako kandydaci na certyfikowanych trenerów LeSSa chcemy popularyzować LeSSa i pomóc w wyjaśnianiu niezrozumiałych zagadnień. :)

Event Photos