How to start with an agile transformation?（アジャイル変革をどのように開始しますか？）
How to start with an agile transformation?
（アジャイル変革をどのように開始するか？）
Abstract: Initiating Agile Transformation in Large Companies with LeSS
（概要: LeSSを用いた大企業におけるアジャイル変革の開始）
The digital landscape demands rapid adaptability and efficiency, especially in large organizations where complexity can hinder responsiveness.
（デジタル環境は、特に複雑性が対応力を阻害しがちな大組織において、迅速な適応性と効率性を要求します。）
Agile methodologies have proven to be pivotal in addressing these challenges, but scaling them remains a formidable task. This talk focuses on implementing the Large-Scale Scrum (LeSS) framework as a solution for Agile transformation in big companies.
（アジャイル手法はこれらの課題に対処する上で極めて重要であることが証明されていますが、それを大規模に適用することは依然として困難な課題です。このトークでは、大企業におけるアジャイル変革のソリューションとして、大規模スクラム (LeSS) フレームワークの導入に焦点を当てます。）
We will explore the foundational principles of LeSS, emphasizing its design to handle the intricacies and scales of large enterprises effectively.
（私たちはLeSSの基本的な原則を探求し、大企業の複雑さと規模を効果的に扱うように設計されている点を強調します。）
The session will provide a roadmap for the initial assessment, securing stakeholder buy-in, and the step-by-step implementation of LeSS.
（このセッションでは、初期評価、ステークホルダーの合意形成、そしてLeSSの段階的な導入のためのロードマップを提供します。）
We'll discuss the common challenges faced during scaling, such as organizational resistance and process integration, offering practical solutions and real-world examples.
（組織の抵抗やプロセス統合といった、大規模化の際に直面する一般的な課題について議論し、実用的な解決策と実例を提供します。）
The goal is to equip leaders and change agents with the knowledge and tools to initiate and sustain Agile methodologies in their organizations using LeSS, ensuring that agility scales as seamlessly as enterprise complexity.
（目標は、リーダーや変革推進者がLeSSを使用して組織にアジャイル手法を開始し、維持するための知識とツールを身につけることです。これにより、組織の複雑性と同様に、アジリティもシームレスに拡張されることを確実にします。）
This talk will conclude with a Q&A session, allowing for an interactive exchange of ideas and experiences, fostering a deeper understanding of Agile transformations at scale.
（このトークはQ&Aセッションで締めくくられ、アイデアや経験のインタラクティブな交換を可能にし、大規模なアジャイル変革に対する理解を深めます。）