大规模敏捷LeSS-选择一名教练的指引

一个好的培训师/教练会在你的LeSS实施过程当中发挥重要作用,使得效果显著。那么如何选择他们呢? 你可以参考这些指引:

  • 拥有实践经验
    确保你的培训师/教练在LeSS实施上拥有实践经验,包括作为内部的团队成员和外部的教练⻆色。避免那
    种完全不关心谁来教授的培训提供方,避免只懂理论知识的培训师,这些都帮助不了我们。

  • 选择个人,而非选择公司
    选择教练服务就是选择该教练他个人,选择他身上拥有的独特能力。找到他并与他形成⻓期的合作关 系,避免大型的咨询公司和培训公司。

  • 对IT技术有深刻理解
    LeSS需要追求卓越IT技术。技术、团队、组织决策都是紧密结合在一起的,你的教练需要有广泛且深刻 的理解,避开那些技术不佳的人,他们过去通常都是PMI系的项目经理。

  • ⻓期合作关系
    LeSS实施是需要很⻓时间以及需要耐心的。找到那个愿意承诺并⻓期陪伴该实施的教练。避免选择一个
    任务驱动型的人,他们仅仅是来到,评论,批评,然后离开。

  • 质量高于成本
    如果招聘了一个价钱较便宜但不符合以上几点因素的教练,是个得不偿失的愚蠢决定。这个LeSS实施大
    概率会有缺陷和失败,因为一个不好的教练一点帮助都没有。

  • 不要把决定权委托他人
    不要把这么重要的决定交给不直接参与其中的人员。避免将决定权交给另外一个部⻔,例如PMO,
    采购部,人力资源部,因为他们没有足够的参与程度来了解以上几点重要的因素。

  • 不要过分强调认证
    大多数人和课程的认证都是意义不大的。也许他们没有带来坏处,但他们也没有带来可靠的指引。显然 以上几点因素更为重要。

  • 对多个教练进行评估
    最好的团队会在作出选择和形成⻓期合作关系之前,先对多个教练进行过评估。

中文PDF