Initiales Product Backlog Refinement

Bevor der ersten Sprint starten kann, muss (1) ein Product Backlog mit Ready Items existieren und (2) eine Definition of Done muss vereinbart worden sein. Scrum benennt nicht die Aktivitäten, die dahin führen, aber wir verwenden den Begriff Initiales Product Backlog Refinement (engl. initial Product Backlog Refinement, IPBR) weil es ähnlich zu den regulären PBR in jedem Sprint ist.

Typische Aktivitäten schließen das definieren einer Vision, Entdeckung von Product Backlog Items, teilen großer Items, verfeinern von Items bis diese Ready sind, identifizieren von Risiken, definieren von “Done” und schätzen ein.

Initiales PBR wird einmal und nur einmal für eine Produkt durchgeführt-sobald das erste mal der Übergang zu Scrum geschieht oder wenn das Produkt gestartet wird. Nachfolgende Refinements werden in regulären PBR durchgeführt.

Erzeugung eines gemeinsamen Verständnis

Gemeinsames Verständnis von sowohl der umfassenden Vision wie auch den spezifischen Items ist wichtig, um die Zusammenarbeit zwischen den Teams (und anderen) zu verbessern, und um die Inflexibilität der Teams zu reduzieren, welche die immerwährenden Veränderungen des höchst-geordneten Items nicht akzeptieren können, weil diese ohne ein gemeinsames Verständnis sagen “Wir können das nicht tun, weil wir hierfür die Anforderungen nicht kennen.”.

Erstellen einer Definition of Done

Dieser Workshop ist normalerweise der Ort, um die initiale Definition of Done festzulegen. Wie dies getan werden kann, wird im Kapitel Definition of Done erkundet.