Sprint Planning One

Die Sprint-Planung besteht aus zwei Teilen, die auf das “Was” und das “Wie” hinauslaufen. Der erste Teil der Sprint-Planung konzentriert sich auf die Auswahl der vom Product Owner angebotenen Elemente, welche für die Umsetzung hinreichend spezifiziert (“Ready”) sind, die Klärung noch offener Fragen, sowie die Definition des Sprint-Ziels. Teil Zwei der Sprint-Planung hat seinen Schwerpunkt in der Erstellung eines Arbeitsplans, um die Inkremente vollständig umzusetzen (“Done”). Der Sprint-Backlog ergibt sich aus diesen Inkrementen, deren Umsetzungspläne, bzw. zugehörige Arbeitspakete.

Sprint-Planung Übersicht

Die Sprint-Planung I ist in LeSS ein gemeinsames Meeting aller Teams, in welchem diese entscheiden, wer an welchen Themen arbeitet. Sprint-Planung II ist ein separates Meeting je Team. Jedes Team erarbeitet einen Plan, wie sie die Themen im Sprint umgesetzt bekommen.

Tips für die Sprint-Planung I

Der erste Teil der Sprint-Planung ist ein relativ einfaches, und meist kurzes Meeting. Hier ein paar Tips für einen guten Ablauf:

• Begrenzte Teilnehmerzahl. Wenn es sich lediglich um zwei Teams handelt, kann das ganze Team teilnehmen. Wenn es mehr als zwei Teams sind, dann sende ein- bis zwei Repräsentanten pro Team. (Der Scrum Master sollte nicht das Team repräsentieren.)
• Der Product Owner stellt dem Team die am am höchsten priorisierten Themen vor.
• Die Teams teilen diese selbst unter sich auf.
• Noch offene Fragen zu diesen Themen (die noch nicht im Product Backlog Refinement geklärt wurden) werden diskutiert.
• Kläre den Bedarf an Koordination zwischen den Teams im anstehenden Sprint und, falls benötigt, plane ein Sprint Planung II für mehrere Teams.