Retrospectiva Geral

A Retrospectiva Geral é uma nova reunião no LeSS. O seu objetivo é o avaliar a(s) Sprint(s) anterior(es) a partir de uma perspectiva do produto.

Resumo da Retrospectiva

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Questões a serem exploradas

Em uma Retrospectiva Geral, as questões sistêmicas e organizacionais exploradas estão acima do nível de uma única equipe. Tópicos que podem ser discutidos em uma Retrospectiva Geral são:

  • Quão bem as equipes trabalham em conjunto?
  • As Comunidades de Práticas estão funcionando?
  • Existe algo que a equipe fez que deve ser compartilhado?
  • As equipes estão aprendendo juntas?
  • As equipes estão próximas dos clientes?
  • Existem questões organizacionais ou sistêmicas que causam problemas na forma de trabalho das as equipes?
  • O Product Owner está indo bem?
  • O Product Owner está mantendo seus cinco relacionamentos?

Participantes

A Retrospectiva Geral geralmente conta com a presença dos ScrumMasters e representantes das diferentes equipes. O Product Owner também deve estar lá, com participação opcional dos gestores.

Timing

Conceitualmente, a Retrospectiva Geral ocorre imediatamente após as Retrospectivas das equipes. Na prática, isto pode ser um problema pois geralmente as Retrospectivas das equipes ocorrem no final do dia, ao final de uma Sprint. Não somente as pessoas estão exaustas, mas elas também não têm tempo para continuarem com outra reunião de Retrospectiva.

A forma mais comum é realizar a Retrospectiva Geral no início da próxima Sprint.

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Pensamento Sistêmico

Uma ferramenta importante para ser utilizada na Retrospectiva Geral é o Diagrama de Causa e Efeito. Ter os participantes escolhendo um problema e explorando as diferentes causas juntos na frente de um quadro pode levar a grandes insights e, mudanças úteis e realísticas.