Scrum Master

Quanto maior o grupo, mais difícil torna-se ver o todo. Um Scrum Master ajuda as pessoas a enxergarem além de sua perspectiva individual para uma maior produção sistêmica-As interações do grupo de produtos, atrasos, causas e potenciais. Ele também lembra a todos sobre o foco em todo o produto. Isso é fundamental, porque resultados individuais e não integrados das equipes não irão criar valor para o cliente

Um Scrum Master LeSS encontrará problemas complexos de larga escala e ele vai precisar resistir de resolvê-los com soluções complexas de grande escala. Ao invés disso, ele vai precisar alavancar o espírito do Scrum e encontrar maneiras simples para capacitar as pessoas a resolverem os seus impedimentos. Esta abordagem leva a soluções de grande escala, mas ainda assim simples.

Scrum Masters são os guardiões da transparência. Mas a maioria dos desenvolvimentos de produtos em larga escala tem um nevoeiro persistente pairando sobre ela. Limpar a neblina, ou seja, criar transparência, é um trabalho difícil e ingrato na selva política de uma organização.

Mal entendidos

O papel do Scrum Master é novo e muitas vezes não compreendido por equipes e organizações que estão adotando Scrum. Uma prática frequente é fazer com que as “pessoas que sobraram” tornem-se Scrum Masters. Eles podem ser boas pessoas, mas muitas vezes não têm as habilidades certas, motivação e conhecimento em Scrum para serem Scrum Masters eficazes. Eles transformam o papel em outra coisa que então se torna aceita dentro da organização como a forma de trabalho de um Scrum Master. Afinal, o Scrum Master deve saber se eles estão fazendo as coisas corretamente, certo? Às vezes Scrum Masters bem intencionados que são novos para Scrum ou não são adequados para o papel de Scrum Master fazem coisas que são, na verdade, prejudiciais para a adoção de Scrum, transformando-os assim em anti-Scrum Masters.

Papel de dedicação de tempo integral

Em LeSS, o papel do Scrum Master é vital. Temos visto muitas organizações que tentam ter Scrum Masters a tempo parcial, o que geralmente leva a não ter um Scrum Master no final das contas. Isso, então, afeta a adoção do LeSS enormemente. No LeSS, o Scrum Master é um papel de dedicação de tempo integral, da mesma forma que os outros membros das Equipes Scrum. Dito isto, é possível que um Scrum Master dedicado em tempo integral exerça a função em até três times, dependendo de uma série de fatores.

Scrum Master como elemento da estrutura

O papel do Scrum Master é uma parte do framework LeSS e também é responsável pela estrutura. Portanto, você vai encontrar mais assuntos relacionados com o Scrum Master em Estrutura—tópico Scrum Master