Обзор Спринта
Обзор Спринта это точка инспекции и адаптации в конце Спринта. Во время проведения Обзора Спринта пользователи и другие заинтересованные лица изучают результат работы Команд, созданный во время Спринта, и обсуждают изменения и новые идеи. Все вместе - команды, Владелец Продукта и пользователи/клиенты/заинтересованные лица решают в каком направлении дальше развивать продукт.
Обзор Спринта
Обзор Спринта это возможность для всех команд совместно инспектировать общий потенциально готовый к поставке Инкремент, с фокусом на всем продукте.
Инспекция и адаптация а не Инспекция и Приемка
Самая распространенная ошибка при проведении Обзора Спринта это фокусировка на приемке Владельцем Продукта элементов бэклога от команд. Это происходит из-за непонимания цели Обзора Спринта и перемещает нас от эмпирического процесса контроля к поиску виноватого. Обзор Спринта это возможность для сотрудничества при работе над продуктом.
Формат проведения Обзора Спринта
Обзор Спринта лучше всего проводить с помощью шаблона “дивергенции-конвергенции” (разойтись-сойтись). В периоды дивергенции используйте формат базара. Это похоже на ярмарку: большая комната имеет несколько мест, на каждом из которых присутствуют представителями команды. Там показываются и обсуждаются элементы, разработанные командой. Заинтересованные лица посещают те зоны, которые представляют для них интерес.
В периоды конвергенции заинтересованные лица выражают свое мнение после базара. Также на этом этапе может происходить инспекция некоторой части элементов с помощью общего проектора.
В процессе Обзора Спринта может быть несколько циклов “дивергенции-конвергенции”.
Рекомендуем к прочтению
- Глава про Инспекцию и Адаптацию в Practices for Scaling Agile & Lean Development
Это глава из 40 страниц, посвящённая внедрению, а также обзору ретроспективы. Она также есть в свободном доступе онлайн.
Перевод статьи осуществлен Сергеем Господчиковым и Алексеем Ворониным